公司动态
您现在的位置：首页 > 新闻中心 > 公司动态
强荣集团2019年度总结表彰大会隆重举行
浏览次数：4144
日期：2020/1/2 10:48:54
2019年12月28日，上海强荣建设集团有限公司2019年度总结表彰大会在浙江横店隆重举行，集团公司党总支书记、董事长丁广祥，董事、总裁丁雪云及全体员工近300余人出席会议。集团公司董事、执行总裁谢铁刚主持了本次会议。
集团公司董事、总裁丁雪云代表集团公司总裁办向大会做了工作报告。他说2019年集团公司的各项工作在董事会的坚强领导下，上下一心，勇于奋进，全力拓展外部市场，不断强化内部管理，深入推进企业文化建设，圆满完成了年度各项目标任务，实现了9.99亿元产值的好成绩并荣获国家及上海市多个奖项。2020年是集团公司“四五”计划收官之年，冲刺10亿元产值大关，需要集团公司全体员工，读董强荣、心系强荣，在董事会统一指挥下，继续在强化市场引领，构建精细管理。在增强创新动力上做深功夫，做足文章，做出成效。
随后集团公司纪检监察领导小组做了纪检监察工作报告。集团公司董事、副总裁施长进宣读了《关于表彰第四届“强荣工匠”的决定》，强荣工匠代表方蓉做了发言。
会议最后，集团公司党总支书记、董事长丁广祥发表了重要讲话。他指出，2019年集团公司总裁办积极应对经济形势下行的压力，紧紧围绕年初董事会下达的9.5亿产值目标，抢抓机遇、拓展市场、狠抓经营，强势推动经济效益，社会效益，员工收入三个“稳增长”，很多方面取得了新成效，实现了市场开发能力不断提升，经营转型成效不断显现，社会影响力不断扩大，文化软实力不断增强的好局面。同时集团公司也面临把握机遇能力不平衡，控制风险能力不强，创新能力不强的三大矛盾。他强调，2020年是跨越发展的关键阶段，必须把改革创新作为公司经营的主旋律，作为推动发展的主战场，作为各级干部工作的主抓手。要紧盯经营三大堵点的改革创新，切实把安全生产，多元经营，经营底线控制到位，要紧盯技术设计“三大短板”改革创新。切实将设计业绩，技术职称，技术成果应用解决到位，要紧盯人事“三大难点”改革创新，将机构改革，人才培养，人才环境抓到位。他要求新的一年集团公司要大抓组织力，确保绝对忠诚；要大抓执行力，确保制度落实；要大抓凝聚力，确保形成共识。切实把风气正起来，把规矩挺起来，把职责硬起来，把考核严起来，把担当担起来，为实现“四五”计划圆满收官，创造出强荣发展的新奇迹而努力奋斗！
