近日，上海强荣集团强澜实业公司上半年工作总结会在集团公司会议室召开，强澜实业子公司全体员工出席会议，幕墙管理公司和强澜实业公司党支部党员代表列席会议。会议总结了上半年各项工作开展情况，部署了下半年重点工作任务。在受新冠疫情、国际国内经济下行压力较大的不利影响下，强澜实业子公司在集团公司董事会、总裁办的坚强领导下，逆势而上，完成产值1.3亿元，提前完成集团公司下达的年度产值任务。

   会议听取了各部门负责人对各条线工作开展情况的汇报。强澜实业公司总经理谢铁刚就上半年强澜实业子公司在产值完成、安全质量管控、人员稳定性等方面所做的工作给与了肯定，对业务层次不够高、资金管控能力不够强、人员培训力度不够等方面存在的不足进行了分析，对下半年及今后一段时间的重点工作如“五五计划”制定、新业务领域开拓、管理团队提升等进行了部署，还分享了“快、准、借、巧”的小公司生存法则供全体员工思考。强澜实业公司董事长丁雪萌进行了总结讲话，对半年来强澜实业取得的成绩表示了肯定，对进一步传承集团公司“安全是企业的生命，质量是企业的市场”的管理理念，进一步提高对集团公司及各分公司的服务能力，进一步加强廉政建设的底线管理，进一步完善资产及财务流程管理，进一步加大人才培养力度等方面做出了要求。

 会议期间，还召开了幕墙管理公司和强澜实业公司党支部“四史”学习专题会，进行了“导师带徒”签约仪式，会后组织强澜员工开展了团队建设素质拓展活动。